2020年注定是不平凡的一年，新型冠狀病毒的出現(xiàn)讓原本歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)蒙上了一層陰霾，疫情的來(lái)勢(shì)洶洶也給企業(yè)帶來(lái)了生存的壓力和考驗(yàn)。但中財(cái)管道沒(méi)有忘記企業(yè)承擔(dān)的使命，第一時(shí)間援助火神山醫(yī)院，為火神山醫(yī)院的快速建成贏得了寶貴的時(shí)間。疫情期間，中財(cái)集團(tuán)董事局主席帶領(lǐng)全體員工捐款，購(gòu)買防疫物資捐贈(zèng)醫(yī)院，做到了中財(cái)集團(tuán)全體員工要與國(guó)家同命運(yùn)共呼喚，抗擊疫情，責(zé)無(wú)旁貸的使命。

       值得慶幸的是，目前疫情防疫工作已取得了階段性勝利，中財(cái)管道已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)銷超越去年同期水平。疫情的全球蔓延，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至對(duì)世界經(jīng)濟(jì)都存在著很大的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，但于此同時(shí)，對(duì)于管道行業(yè)，隨著國(guó)家基本建設(shè)的投入，市政領(lǐng)域投資的擴(kuò)大，我們看到了新機(jī)遇，我們堅(jiān)信，我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面長(zhǎng)期向好，對(duì)后期中央政府拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推行的政策與舉措做好了充分準(zhǔn)備。

       在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時(shí)候，塑料管道企業(yè)只能進(jìn)一步練好內(nèi)功，向管理要效益，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。以中財(cái)公司為例，介紹一些促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與思路，希望能為大家提供參考。

       降低管理成本。2020年，中財(cái)公司董事局提出“效益年、效率年”的戰(zhàn)略方針，將積極導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式，消除一切消耗資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)，降低制造成本，加速資產(chǎn)流轉(zhuǎn)，從而為客戶提供高性價(jià)比產(chǎn)品。采用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議模式，縮減會(huì)議成本。構(gòu)建業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、過(guò)程監(jiān)控實(shí)時(shí)化、成本控制精細(xì)化、分析決策數(shù)據(jù)化的管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程與資源分配充分融合。
       加快智能化發(fā)展。加快智能制造、5G應(yīng)用、區(qū)塊鏈等信息化技術(shù)在管道產(chǎn)品中的使用，推進(jìn)MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，利用5G通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，如運(yùn)行、停機(jī)、故障等，保證設(shè)備高效使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)KPI數(shù)據(jù)自動(dòng)分析、圖表可視化。一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的企業(yè)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到信息化將是企業(yè)管理蛻變，流程優(yōu)化規(guī)范的有力保障，疫情給了我們改變與創(chuàng)新的時(shí)間，只有生產(chǎn)數(shù)字化、智能化，我們才能站立在行業(yè)舞臺(tái)，長(zhǎng)袖起舞。
       努力奮進(jìn)，逆境中求發(fā)展。眾擎易舉共奮進(jìn)，寒以成物春不遠(yuǎn)，雖然2020年開(kāi)工來(lái)得有些晚，但疫情的陰影終將褪去，不一樣的開(kāi)端必將造就不一樣的傳奇，縱然前方荊棘遍地，風(fēng)雨交加，我們尋求跨越發(fā)展的道路不應(yīng)休止。我們堅(jiān)信，全球經(jīng)濟(jì)回暖復(fù)蘇指日可待，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)再度騰飛，中國(guó)企業(yè)的未來(lái)也一定會(huì)是一片光明！

 

公司簡(jiǎn)介：
中財(cái)管道是中財(cái)集團(tuán)化學(xué)建材業(yè)下屬的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，目前共有以浙江中財(cái)管道股份有限公司為基礎(chǔ)的10大管道生產(chǎn)基地：下沙基地、天津基地、西安基地、四川基地、湖南基地、新疆基地、吉林基地、六安基地、衢州基地。廠區(qū)總面積達(dá)2000多畝，年生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸。